この会社の教育観や大切にしている価値観が、私が今までの人生で経験してきた家族との関わりや、塾講師として生徒と向き合う中で培われた価値観と共鳴すると感じたからです。具体的には理由が3つあります。

1つ目は会社のビジョンです。私は「自分の人生は自分で決める」という価値観のもとで家族に育ててもらいました。自分が塾講師になった時にそれを生徒に伝えると、生徒が生き生きするのを目の当たりにしました。そうした生き生きとした人が社会を成したらどんなに素敵だろうと思うんです。だから会社の「教育の力で社会を変える」というビジョンにすごく共感しました。

2つ目は働いてる人。この会社には「言行一致」という価値観があって、採用や営業の中で話すことと、実際に行っていることが一致していることを大事にしています。それが選考を進むにつれて本当にそうなんだと確かめられて「こういう人と一緒に働きたい」「こういう先生がいて欲しかった」って思いました。

3つ目は裁量。完璧な組織はない中で、正解を選択するのではなく選択を正解にするために自分の影響度が高い組織に入りたいと思ってました。第二創業期でこれからの成長を見込んでポストやプロジェクトを増やしていくこの組織が自分にとってぴったりだと感じました。

これは明確にあって、後輩の見通しになりたいんですよね。

4月には全グループの社員が参加するキックオフ会議があります。そこで新入社員が最初に見る光景が、全社員の前で成績優秀者が一人一人名前を呼ばれて壇上で勢ぞろいする光景なんです。そこでやっぱり自分が壇上に上がって成果を出しているところを見せることで、「自分も2年後はあの舞台で表彰されることができるのか！」って後輩たちにワクワクして欲しいんです。

年次の離れたトップコンサルタントが表彰されるのを見るのもかっこいいんですけど、やっぱり手が届きそうな身近な先輩が表彰されていた方が自分を重ねられてモチベーションもあがるじゃないですか(笑) なのでそんな先輩に自分がなれたらいいな、と思って頑張ってます！

やっぱり大好きなダンスとよさこいですね。
個人的には「非言語な感動」がすごく好きで、やっぱり仕事だと言語化された論理だったり再現性が重視されることが多いと思うんです。だからこそプライベートでは思いっきり非言語と感性に振り切って楽しんでいます。定時に上がって練習に参加する日も全然あって、むしろ上位職の人たちほど率先して先に帰る文化は結構好きなんですよね。こうやって仕事のことを完璧に忘れて感性に没頭できるからこそ、かえって仕事にも集中できるし、インスピレーションとかも得られたりしてるのが要因だと思います。

最終的には会社の「実」を語ることができる採用責任者になっていきたいと思ってます。 最終的にはHRSで仲間を増やしていって組織を大きくしながら守っていくことがゴールにあるんですが、そのためにはまず自分が成果を出してその酸いも甘いもわかったうえで学生と話すことによって会社の実際を伝えられるようになる必要があると思うんですよね。

やっぱり私たちが研修の中で伝えている「人はいつからでもどこからでも良くなれる」というメッセ―ジと、「自分の人生は自分で決められるんだ」という私の価値観を広められる仲間を増やしていった先に、幸せな家庭が増えていくと信じています。